您在 2022 年的内容使命:雄心勃勃,拥抱新责任

我们在 CMI 花了很多时间思考商业内容的目的。听起来很有趣。商业内容的目的?当我们开始与一家公司合作,围绕他们的内容制定功能计划时,业务的高级领导者(通常是财务或运营部门的人)经常说:“这个词的内容是不是太大了?这不意味着我们所做的一切吗?” “是的。确实如此,”我回答,然后是一阵尴尬的沉默。不知不觉中,他们不知不觉地争论了为什么在他们的公司中整理内容的功能很有价值。现在,当然,我们需要稍微退缩一下,不要说它涵盖了 印度电话列表 “一切”。我们将在咨询活动、我们的一个活动、网络研讨会、博客文章,甚至 CMI 大学中解决的问题不能涵盖“一切”。因此,我向调查官解释,我们的意思是通过制定内容策略,您可以将内容等同于交流。如果您的内容旨在向我们的受众传达和传递价值,那么围绕这些内容的创建制定一个计划是值得的。

换句话说

这是一种内容策略。围绕您的#content 制定一个旨在为您的受众创造价值的计划是值得的。这是一个#ContentStrategy,@Robert_Rose 通过@CMIContent.CLICK TO TWEET 说 十多年前,我的好朋友和 CMI 创始人 Joe Pulizzi 投入了后来被称为内容营销的基础上。我喜欢他如此直白地说:营销人员现在有机会向潜在客户和客户提供“真正相关和有用的内容,以帮助他们解决问题。”该定义的美妙之处在于明确的目的。内容的设计目的不仅仅是经典的营销和广告,内容的目的是说服人们成为或留住客户。在内容营销的情况下,创建内容是为了提供帮助。句号。换句话说,内容对观众来说是有价值的,而没有任何品牌或其产品的背景。 Joe 的原始定义仍然反映在 CMI 的定义页面上。直到今天,对于那些问“什么是内容营销?”的谷歌搜索者来说,它仍然位居第一。但是,当然,就像营销中的一切一样,我们心爱的实践已经发展。精选相关内容:是时候为内容营销添加新定义了吗?追踪不断发展的内容生态系统 早在内容营销进入我们的词典之前,“内容战略”这个词就已经是商业战略的关键部分——如果不是相当利基的话。该术语可以说早于数字,但互联网、大型网站、结构化创作(即,将内容与其呈现分离)和动态组合有意义的内容为内容策略的实践提供了动力。

内容策略的一

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八年前,我凭借自己在企业内容方面的背景,尝试对内容策略和内容营销的方法进行分层。内容营销往往是最大的机会,最大的能力差距,或者最容易被误解的做法。但这只是更大的战略内容拼图中的一部分。内容营销总是(并且将永远是)内容策略的一个子集。也就是说,这两种做法都有相同的目标——有效、高效的业务沟通。最近,出现了新的内容营销子集。无论是品牌内容、品牌新闻、原生广告,甚至是客户体验,我们都编写了将这些方法中的信号与噪音区分开来。到了 2022 年,我们只能说过去两年——嗯——很艰难。我们很难把握方向,很难制定长期战略,也很难知道在哪里进行最大的投资。但这些中断也成为了加速器。我们的数字能力、我们消费内容的媒体、人才库和技能组合以及我们的工作地点的变化推动我们进行创新。内容领导者、战略家、经理、作家、搜索引擎优化专家、技术人员、人工智能从业者和数据科学家都找到了使营销和通信内容成为可扩展、可衡量和令人兴奋的业务方法的最佳方法。 2022 年是让#content 成为可扩展、可衡量且令人兴奋的商业方法的时候了,@Robert_Rose 通过@CMIContent.CLICK TO TWEET 说现在我们正处于网络第三时代的风口浪尖。你能想象像加密、区块链、DAO(去中心化自治组织)和元界技术之类的东西会对我们的实践产生什么影响吗?

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