15 个你(可能)还没有尝试过的内容创建工具

基于买家旅程的内容营销策略是不够的。为什么?首先,潜在客户经常会遇到内容营销团队没有创建的品牌内容。其次,旅程不应该在他们成为客户时结束。今天的买家参与需要对内容采取循环方法,因为您与观众的旅程不是线性的,也不应该以购买结束。而这种整体观点要求公司更好地组织他们的内容运营。今天的买家参与需要对#content 采取循环方式。 @AnnGynn 通过@CMIContent 说,您与观众的旅程不是线性的,不应该以购买结束。 #ContentTECH点击推文营销部门通常负责公司内的内容运营。但成功需要与其他内部团队(如销售和客户服务)密切合作,危地马拉电话号码并愿意将内容扩展到营销和销售周期之外。这需要工作和团队合作。但是,您如何让每个人 危地马拉电话号码(内容、营销、销售、客户支持等)共同努力,为观众、潜在客户、买家和客户提供他们需要的内容?我们向即将到来的 ContentTECH 峰会上的专家寻求建议。这是他们的建议。 1. 反思和协作 倾听其他团队的需求和关注点。熟悉内容及其目的。认识到其他团队来自不同的传统和思考内容的方式。然后寻找共同点。

请保持谦虚

每个人都想要准确、优质、有用的内容。他们希望用户找到、理解和使用内容。朝着这个共同目标努力。 – Regina Lynn Preciado,内容规则高级内容策略师 其他团队对#Content 的思考方式不同,但他们希望买家也能找到、理解和使用它,@contentrulesinc 通过@CMIContent 说。 #ContentTECH点击推文 2. 保持谦虚 尊重是赢得的,而不是给予的。如果您希望销售和客户服务遵循市场营销的领导、建议、想法等,请先听后说。从“嘿,我可能错了”的心理状态来处理每一次讨论。保持谦虚——谦虚的人比骄傲的人听得更多。通常,他们听到的是对方想要跟随他们还是每一步都与他们战斗之间的区别。 – Tom Martin,Converse Digital 总裁 如果您希望您的销售团队跟随您在#Content 方面的领导,请保持谦虚。 @TomMartin 通过@CMIContent 说,谦虚的人听到更多,让其他人想要跟随——而不是战斗。 #ContentTECH点击推文 3. 停止试图取胜 不要去寻找地盘争夺战。相反,目标是围绕大局调整:如果内容营销成功,买家应该更有资格,客户服务应该减少基本问题的压力。问:使他们的工作更轻松的因素是什么?内容可以解决和解释哪些问题以改进他们的工作?

围绕目标对齐

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– Convince & Convert 战略总监 Zontee Hou 围绕目标对齐:成功的# 意味着更多合格的买家和更少的客户服务基本问题,通过@CMIContent 说。 #ContentTECH点击推文 4. 透明地工作 在发表任何重大声明之前寻求他人的反馈。在决定其他团队必须或应该做什么之前,至少要以合作者的身份出现。为影响他人的任何决定增加透明度,这样他们就可以理解原因,而不会吝啬如何去做。 – Gavin Austin,首席技术作家点击推文 5. 了解多个角色,但不要自己承担所有工作要成为出色的营销人员,您必须了解成为出色的销售人员或出色的设计师需要具备的条件。你不需要自己承担这些角色,但重要的是尊重这些角色的过程,了解这些角色的人可能面临的障碍,并尊重在这些职位上取得成功所需的时间。相互尊重在赢得同事的信任方面大有帮助,但它也将帮助您设定利益相关者的期望并激励您的队友取得成功。 – Amy Balliett,视觉策略高级研究员,Material 伟大的营销人员了解如何成为一名优秀的销售人员或一名优秀的设计师。 @AmyBalliett 通过@CMIContent 说,你不必自己做这项工作——只要尊重你的同事。 #ContentTECHCLICK TO TWEET ADVERTISEMENT 内容运营权威指南深入了解内容运营:它是什么,为什么它对每个行业的组织都如此重要,它的能力以及如何构建最佳的内容运营解决方案你的团队。现在下载。

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