如何集中和分享良好的商业实践以更好地进行创新

作为一个推广机构,它确保在瓦莱州作为国内和国际市场的参考品牌进行定位和跨行业推广,并为瓦莱州的经济创造附加值。 目标 在引入之前,监控是以分散的方式进行的,主要是通过发送给目标人员的电子邮件和未共享的个人笔记。没有用于共享知识的协作工具。 与任何地区推广机构一样,瓦莱瓦利斯推广公司必须了解该地区的所有新推广和宣传举措,以便在发现它们的地方寻找良好做法。

我们的目标是将这些信息集中在同一个地方,让每个员工都能轻松访问和使用,以鼓励每个人采取新的举措并从发现的 美國電話號碼列表 最佳实践中汲取灵感。新的创新项目。 设置 业务发展团队成员 Lucien Brantschen 负责战略项目和合作伙伴关系以及创新管理。 他正在寻找一种工具来: 搜索内容; 将其集中在一个私人空间中,每个员工都可以访问这些内容; 鼓励这些员工成为空间策展人。

为了促进知识的传播

的选择在于它的灵活性以及提供监控和内部共享工具的能力。 自 9 月以来,VWP 空间已向所有 41 名员工开放,他们被邀请参与对 9 个定义的主题的监控,并且他们还可以定期查阅平台上的策划内容。 策展方面的最佳实践从一开始就已经到位: 重做标题; 必要时完成视觉工作; VWP 合作者系统地使用洞察力,即工具中提供的个性化评论部分,以便为平台的其他用户提供上下文并解释内容的兴趣。

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他看到越来越多的员工使用该工具。管理层希望强调该工具以促进其采用。此外,还为员工设置了每月通讯,以突出最重要的内容。 关键数字 1 41 9 2.5 45% 管理员/动画师 用户 话题 访问次数/周/活跃用户 参与率 有人可能认为这样的项目需要大量资源才能获得结果,但在 Valais Wallis Promotion 的框架内,管理层推广该工具的愿望和空间的管理员/经理使得获得非常好的结果成为可能( 45% 的参与率)在短短几个月内。

当 查阅平台中提供的分析时

未来的挑战 正在进行的反思之一是向外部合作伙伴开放这一空间,使他们能够从该工具中提出的良好实践中受益,但最重要的是,他们也可以为识别和分享有趣的举措做出贡献。 在接下来的几个月里,另一个挑战等待着他们:如何利用上的集中内容为公司的发展制定具体行动。 您对的看法? 今天对该工具感到满意,但特别是在 团队的支持下,他们很快就得到了答案。

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